EE. UU. compra casi el 10 % de Intel en una jugada inédita

Washington, 25 de agosto de 2025. El Gobierno de Estados Unidos ha concretado una inversión de USD 8.900 millones en Intel, lo que representa una participación del 9,9 %, es decir, cerca del 10 % de la compañía. La operación se financió con recursos ya comprometidos bajo la Ley CHIPS y Ciencia (USD 5,7 mil millones) y el programa Secure Enclave (USD 3,2 mil millones).

Las acciones se adquirieron a USD 20,47 cada una (precio con descuento frente al cierre previo en USD 24,80), por un total de 433,3 millones de papeles. Además, se otorgó una opción de compra (warrant) por hasta un 5 % adicional durante cinco años, si la participación de Intel en su negocio de fundiciones cae por debajo del 51 %.

Claves del acuerdo:

• Participación pasiva: El Estado no tendrá representación en el directorio ni derechos de gobernanza; se compromete a votar alineado con el consejo, salvo excepciones limitadas.
• Motivación estratégica: Esta operación persigue fortalecer la manufactura de semiconductores en EE. UU., contrarrestar la dependencia tecnológica de Asia y promover la soberanía tecnológica.
• Impacto bursátil: Las acciones de Intel subieron entre un 5 % y un 6 % tras el anuncio. No obstante, en operaciones extendidas, hubo una ligera caída del 1,2 %.

Reacciones encontradas:

• Desde el gobierno: El presidente Trump calificó el acuerdo como un “gran avance” y anticipó que replicará esta estrategia con otras empresas tecnológicas. El secretario de Comercio Howard Lutnick lo definió como un trato “justo para Intel y para el pueblo estadounidense”.
• Críticas liberales: Expertos como Scott Lincicome (Cato Institute) calificaron la intervención como un abandono de los principios del libre mercado y una posible senda de injerencia política en decisiones empresariales .
• Manifestaciones de empresarios: Kevin O’Leary, aliado de Trump en Shark Tank, tildó el acuerdo de “traición” al libre mercado y cuestionó la solvencia de Intel, objetando el uso de fondos públicos en una compañía en declive.
• Análisis periodístico: Editoriales como las del Washington Post advierten que este tipo de políticas industriales distorsionan el mercado y no solucionan los problemas estructurales de Intel; optan por promover cadenas de suministro “aliadas”, no intervencionistas.

Contexto y antecedentes:

• Intel atraviesa una fuerte crisis: pérdidas de casi USD 19 mil millones en 2024 y alrededor de USD 3,7 mil millones en el primer semestre de 2025; su participación en servidores domina en un 63 % frente al 36 % de AMD.
• La designación del CEO Lip‑Bu Tan en marzo de 2025 marcó un cambio de liderazgo con una reestructuración clave, despidos y cierre de negocios periféricos.
• Previamente, Trump había exigido la renuncia de Tan por sus vínculos con empresas chinas; sin embargo, tras una reunión en la Casa Blanca, el tono cambió y se apoyó al CEO en este acuerdo estratégico.

Este inesperado giro eleva la intervención estatal en el sector tecnológico a un nivel histórico, similar solo al rescate de GM en 2008. El Gobierno se posiciona como accionista significativo, aunque pasivo, con una clara intención de influir en el futuro de la fabricación nacional de semiconductores. Solo el tiempo dirá si esta estrategia reactivará a Intel o si desatará efectos adversos derivados de la mezcolanza entre política y negocios.